中建三局是中建集團(tuán)的核心骨干企業(yè)、排頭兵企業(yè)，年合同額逾9000億元、營(yíng)業(yè)收入超過4000億元，素以技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)承建“高大精尖工程”著稱，是國(guó)家科技創(chuàng)新企業(yè)，近年來以其獨(dú)創(chuàng)的先進(jìn)適用的智能建造技術(shù)和產(chǎn)品體系蜚聲全國(guó)。2024年5月21日，中建三局副局長(zhǎng)、總工程師侯玉杰在山東省住建廳舉辦的“住建大講堂”授課之后，應(yīng)我校黨委書記殷濤邀請(qǐng)，帶隊(duì)來我校就智能建造與建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展與骨干教師座談交流。

侯玉杰認(rèn)為，智能建造是數(shù)字技術(shù)與工程建設(shè)深度融合的重要載體，是培育建筑業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力、實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)生產(chǎn)力巨大進(jìn)步的重要依托，是推進(jìn)建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、高質(zhì)量發(fā)展的必由之路，是工程投資和建設(shè)領(lǐng)域生產(chǎn)關(guān)系的重大變革，必須找尋并堅(jiān)持正確的發(fā)展方向。建筑領(lǐng)域以往搞科研，大多是單項(xiàng)產(chǎn)品、單項(xiàng)技術(shù)或某一方面的創(chuàng)新與推廣，雖然有成效，但不夠顯著。中建三局通過到航天、中核、中船、中車、華為等國(guó)家大型企業(yè)學(xué)習(xí)，為智能建造找到了正確的指導(dǎo)理念，就是黨的二十大報(bào)告第二部分“開辟馬克思主義中國(guó)化時(shí)代化新境界”所強(qiáng)調(diào)的“六個(gè)堅(jiān)持”，特別是“堅(jiān)持自信自立、堅(jiān)持守正創(chuàng)新、堅(jiān)持系統(tǒng)觀念”；找到了正確的發(fā)展路徑，就是科學(xué)泰斗、“兩彈一星”元?jiǎng)族X學(xué)森先生首創(chuàng)、倡導(dǎo)并付諸實(shí)施的系統(tǒng)工程方法，也是上述幾家國(guó)家大型企業(yè)開展科技攻關(guān)所采用的組織方式。

侯玉杰介紹，中建三局發(fā)展智能建造，主要做法有三：一是科技創(chuàng)新引領(lǐng)。運(yùn)用系統(tǒng)工程方法，以企業(yè)為主導(dǎo)，以高效率工程建造、高質(zhì)量建筑產(chǎn)品為目標(biāo)，以市場(chǎng)需求、企業(yè)訴求以及行業(yè)難點(diǎn)、堵點(diǎn)問題為導(dǎo)向，以建筑行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈為紐帶，組織跨學(xué)科、跨產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)學(xué)研合作技術(shù)研發(fā)，對(duì)技術(shù)路線及手段、建筑構(gòu)件及部品、構(gòu)件生產(chǎn)裝備及工程機(jī)械設(shè)備、運(yùn)營(yíng)管理軟件及信息平臺(tái)等，開展系統(tǒng)化、集成化的有組織科研，同步推進(jìn)組織變革、產(chǎn)品變革、管理體系變革、生產(chǎn)方式變革、生產(chǎn)關(guān)系變革等一系列重大變革。中建三局提出了9項(xiàng)重大課題，按上述思路和方法，僅用一年時(shí)間，8項(xiàng)課題已達(dá)預(yù)期，另外1項(xiàng)課題微調(diào)方向后已走上良性軌道。二是構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)體系。在已形成的科研成果基礎(chǔ)上，經(jīng)過一年時(shí)間轉(zhuǎn)化為中建三局的十多項(xiàng)智能建造企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，其中《建筑產(chǎn)業(yè)全生命周期模數(shù)化協(xié)調(diào)導(dǎo)則》等三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)被批準(zhǔn)為湖北省地方標(biāo)準(zhǔn)。三是開展項(xiàng)目示范。用新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新工法建造示范項(xiàng)目，在工程建設(shè)和構(gòu)件生產(chǎn)實(shí)踐中驗(yàn)證這些方法、技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)性、適用性、合理性、經(jīng)濟(jì)性，從而找到短板和弱項(xiàng)，繼而進(jìn)行相應(yīng)修正或改進(jìn)，推動(dòng)方法補(bǔ)缺、技術(shù)升級(jí)、標(biāo)準(zhǔn)完善直至標(biāo)準(zhǔn)迭代，形成滾動(dòng)進(jìn)步、連續(xù)創(chuàng)新、迭代升級(jí)的態(tài)勢(shì)和機(jī)制。

侯玉杰強(qiáng)調(diào)，開展智能建造技術(shù)產(chǎn)品體系研發(fā)和應(yīng)用，前提是標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化，關(guān)鍵也在于標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化。沒有標(biāo)準(zhǔn)化，建筑生產(chǎn)各環(huán)節(jié)之間、各構(gòu)件之間不易協(xié)調(diào)、難以對(duì)接；沒有數(shù)字化，就無法做到精準(zhǔn)化、智能化，不僅構(gòu)件之間無法順利對(duì)接安裝，而且增加建造成本、降低工作效率。侯玉杰指出，應(yīng)用智能建造技術(shù)和產(chǎn)品，必須改變現(xiàn)行的設(shè)計(jì)和施工分段發(fā)包、承包的工程組織管理方式，實(shí)行工程總承包，哪怕是工程聯(lián)盟也可以，就是一定要有一家牽頭單位，方能協(xié)調(diào)好工程設(shè)計(jì)、構(gòu)件生產(chǎn)、裝配施工等上下游環(huán)節(jié)之間的關(guān)系，智能建造才能名副其實(shí)。侯玉杰強(qiáng)調(diào)，應(yīng)用智能建造技術(shù)和產(chǎn)品，應(yīng)當(dāng)通過三維正向設(shè)計(jì)、模擬建造、智能加工、裝配施工這條路徑，才能真正實(shí)現(xiàn)“四化、四無”，就是建筑工業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化、智能化，施工現(xiàn)場(chǎng)無材料切割、無生產(chǎn)廢料、無環(huán)境污染、無人身傷害，從而大幅度提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，大幅度降低設(shè)計(jì)、加工、施工等生產(chǎn)成本和工人勞動(dòng)強(qiáng)度及風(fēng)險(xiǎn)，徹底消除工程結(jié)構(gòu)安全隱患、工程質(zhì)量常見問題和人身安全事故。侯玉杰講到，完成工程項(xiàng)目的三維正向設(shè)計(jì)時(shí)，不僅可以輕松計(jì)算出所需材料、構(gòu)件、部品的數(shù)量、規(guī)格和尺寸，而且通過在軟件或系統(tǒng)中嵌入材料、構(gòu)件、人工價(jià)格，即可輕松生成工程造價(jià)清單，實(shí)現(xiàn)工程材料及價(jià)格的公開化、透明化、可視化；另外，通過中建三局研發(fā)的“滴滴打工”平臺(tái)，工程總承包單位、分包單位可以免費(fèi)發(fā)布用工需求信息，建筑設(shè)計(jì)、構(gòu)件生產(chǎn)、專業(yè)分包單位和勞務(wù)工人可以免費(fèi)發(fā)布供應(yīng)信息，還可自主響應(yīng)和認(rèn)領(lǐng)設(shè)計(jì)、施工、勞務(wù)等任務(wù)，不僅解決了工程總承包單位的分包及用工難題，還使工程掮客、包工頭失去了生存空間。這種新的工程建設(shè)運(yùn)行方式，推動(dòng)建筑產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈重組、產(chǎn)業(yè)鏈再造、價(jià)值鏈重塑，是建筑行業(yè)的顛覆性創(chuàng)新、歷史性變革、整體性重構(gòu)。

侯玉杰介紹，中建三局已研發(fā)應(yīng)用了全球首創(chuàng)的裝配式建筑一體化施工作業(yè)集成平臺(tái)、智能建造一體化集成平臺(tái)以及基于5G的塔機(jī)遠(yuǎn)程控制技術(shù)，研制成功并應(yīng)用了輕型造樓機(jī)、住宅造樓機(jī)和空中造樓機(jī)，還研發(fā)應(yīng)用了造塔（橋墩）機(jī)、造橋（橋梁的橋身）機(jī)、造廠（工業(yè)廠房）機(jī)、造島（核電站混凝土安全島）機(jī)，并投資建成投用了鋼結(jié)構(gòu)工廠、預(yù)制混凝土構(gòu)件工廠、水電管線構(gòu)件工廠、內(nèi)裝構(gòu)件工廠、外裝構(gòu)件工廠，一些工廠已實(shí)現(xiàn)模塊化、自動(dòng)化生產(chǎn)。

侯玉杰認(rèn)為，智能建造技術(shù)和產(chǎn)品的應(yīng)用，對(duì)于建筑類高校提出了新的挑戰(zhàn)和要求。高職院校培養(yǎng)智能建造專業(yè)技術(shù)技能人才，應(yīng)該緊跟先進(jìn)企業(yè)的發(fā)展步伐，按照企業(yè)現(xiàn)實(shí)和未來需求，根據(jù)人才培養(yǎng)規(guī)律，設(shè)置課程，編撰教材，建設(shè)實(shí)訓(xùn)基地，請(qǐng)企業(yè)技術(shù)或管理人員到校授課，方能打造適應(yīng)新形勢(shì)的建筑業(yè)教育鏈、人才鏈。侯玉杰邀請(qǐng)我校到武漢實(shí)地參觀考察，希望與我校在人才培養(yǎng)、技術(shù)研發(fā)方面緊密聯(lián)動(dòng)，共同商討雙方加強(qiáng)校企合作、促進(jìn)產(chǎn)教融合的新模式。

黨委書記殷濤主持座談交流并代表學(xué)校致辭，向蒞臨我校的中建三局各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈歡迎和衷心感謝。殷濤曾經(jīng)長(zhǎng)期在省級(jí)住建部門主持工程建設(shè)管理、建筑節(jié)能和建設(shè)科技工作，并專程到中建三局考察學(xué)習(xí)過先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。殷濤對(duì)中建三局“敢為天下先、永遠(yuǎn)爭(zhēng)第一”的積極探索和驕人業(yè)績(jī)表示高度贊賞，對(duì)侯玉杰的深刻見解、宏偉思路和務(wù)實(shí)舉措表示高度欽佩。殷濤希望，中建三局與我校在人員交流、課程設(shè)計(jì)、教材開發(fā)、工程建設(shè)見習(xí)、實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)等方面加強(qiáng)合作，將我校培育為中建三局在山東的智能建造人才培養(yǎng)基地。殷濤要求，學(xué)校班子成員、中層干部、骨干教師特別是專業(yè)教師，都要積極主動(dòng)、認(rèn)真深入地學(xué)習(xí)智能建造方面的知識(shí)和技術(shù)，全力配合中建三局做好相關(guān)工作，為學(xué)校提高人才培養(yǎng)質(zhì)量、拓展社會(huì)服務(wù)范圍夯實(shí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。

黨委副書記、院長(zhǎng)張國(guó)強(qiáng)簡(jiǎn)要介紹了學(xué)?；厩闆r以及智能建造技術(shù)專業(yè)建設(shè)情況。我校2019年在建筑工程技術(shù)專業(yè)中開設(shè)智能建造技術(shù)方向，2021年在全國(guó)高職院校中首批開設(shè)智能建造技術(shù)專業(yè)，已經(jīng)建有 BIM 研究工作室、智能建造實(shí)訓(xùn)室、智能建造虛擬仿真實(shí)訓(xùn)室，能開展基于BIM技術(shù)的智能測(cè)繪、智能檢測(cè)與監(jiān)測(cè)、智能施工與管理等綜合實(shí)訓(xùn)。

中建三局副局長(zhǎng)、山東分局局長(zhǎng)仲崇濤，中建鐵投副總工程師周晉筑，中建三局科技部高級(jí)經(jīng)理洪苑乾，中建鐵投技術(shù)管理中心副主任張書國(guó)等8人參加座談交流；我校黨委委員、副院長(zhǎng)劉慶堂，各系部處室主要負(fù)責(zé)人、專業(yè)負(fù)責(zé)人、部分骨干教師等20人參加座談交流。