漢臺龍江中學錄取分數(shù)線

漢臺龍江中學目標

學校始終把班子隊伍建設當作頭等大事來抓，始終把組建一支政策水平高，管理能力強，廉潔高效，求真務實，敬業(yè)奉獻，有超強戰(zhàn)斗力的領導班子隊伍作為首要目標完成。一是加強領導班子的思想建設，學校明確提出“鋼班子、鐵隊伍”的口號，堅持每周例會制和進行政治理論、教育政策的學習，不斷探索教育規(guī)律，努力提高班子成員的政治素質和管理水平;二是實行領導班子“月量化考核”制，每月對班子成員的工作績效，通過自己陳述，領導點評、群眾監(jiān)督的形式，在行政例會上公示，評出“優(yōu)良中差”四等，獎優(yōu)罰劣;三是堅持民主集中制原則，對事關學校人事、財務、質量的大事，毫無例外地進行集中審議，充分發(fā)揮班子成員的集體智慧，力求科學高效，省時省力省財省事;四是給中層領導提供施展才華的廣闊舞臺。學校要求做到“分工一線”，“蹲好一點”，“抓好一塊”，對每一線、每一點、每一塊的工作，學校充分放權，既重結果也重過程。盡可能克服“婆婆多，事難做”的現(xiàn)象。

漢臺龍江中學教學

學校的中心工作是教學，教育質量是學校的生命，實踐證明：提高教育教學質量，關鍵在教師、重點在課堂、途徑是教研。多年來，學校一方面毫不松懈地抓“備、教、導、改、考”五個教學環(huán)節(jié)的落實工作，教務處、年級組、教研組分層把關，堅持每周一次的教研活動和每月一次的教學常規(guī)大檢查，堅持每學期一次的匯報課、公開課和優(yōu)質課賽教活動，堅持期中、期末兩次質量分析和教法交流，堅持定期開展向學生家長征集教學意見的活動，提出并落實向45分鐘要質量的口號。通過月檢查、月通報，確保了環(huán)節(jié)落實到位，責任落實到人，效果落實到學生。

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