來源:江蘇太倉高級中學 更新日期:2020-09-24 10:06
排名情況往往可以很直觀地顯示排名對象的一個綜合水平情況。同學們在選擇學校的時候,都想自己去一個各方面條件都好一點的高中。往往需要參考的指標會有很多,大家不妨可以參考一下當?shù)貙W校的一個排名情況,排名反應(yīng)的是學校的一個綜合辦學實力情況及社會評價等,是有效的參考來源之一。細節(jié)決定成敗,態(tài)度決定一切。希望同學們有好的態(tài)度來迎接即將到來的高中生活。
學校名稱 | 省排名 | 地區(qū)排名 |
江蘇太倉高級中學 | 77 | 1 |
截至2018年5月,學校有專任教師173人,有碩士學位或研究生學歷的教師65人,占教師總數(shù)的39.2%。其中,有中高級職稱人數(shù)125名,占專任教師的75.3%。其中,有江蘇省教育名家1名,蘇州市教育名家1名,特級教師3名、教授級高級教師3名、江蘇省教學名師1名,蘇州市名校長、名教師7名、蘇州市學科學術(shù)帶頭人16名和太倉市級各類骨干教師稱號者41人;太倉市中小學學科建設(shè)領(lǐng)軍人才3名。
通過多年的育人工作探索,我校業(yè)已形成了學生民主化自我管理的特色。一是積極構(gòu)建班級民主化自我管理的模式,實行班干部輪值制、聘任制。二是堅持宿舍民主化自我管理,以“凈化、美化、內(nèi)化”為管理目標,以“室長、層長、樓長”的“三長制”為管理模式,使“宿舍管理”成為我校學生管理的亮點和特色。三是積極探索學生社團自我管理的研究和實踐,成立了由學生自己組織、管理的學生社團,如“南園基金會”、“南園文學社”、“戲劇社”、“棋社”、“合唱團”等等,成為學生自我教育、自我提升的又一載體。這三個方面的自主管理,學校倡導“一種精神三處檢驗”,一種精神是指學生個性張揚的精神,即:目標由學生“明”,計劃由學生“定”,形式由學生“選”,問題由學生“析”,總結(jié)由學生“做”。三處檢驗是指:通過自主管理,逐步做到:在校,有個性,會學習,知榮恥;在家,有孝行,會自理,擔責任;在社會,有教養(yǎng),會共處,守公德。在此基礎(chǔ)上,學校出臺了《江蘇省太倉高級中學學生自主學習實施意見》,探索學生自主學習的模式,進一步豐富學生自主管理的內(nèi)涵。
學校重視課堂教學改革,出臺了《江蘇省太倉高級中學“有效教學”工程的意見》,探索三個方面的重點突破:一是圍繞質(zhì)量加強探索,探索“有效教學”的基本課型。以教研組落實有效教學為基礎(chǔ),鼓勵各教研組、備課組探索新授課、復習課、講評課、實驗課、自習課等課型的教學有效性,系統(tǒng)構(gòu)建具有我校特色的課堂有效教學模式。二是圍繞質(zhì)量改進教法,推動“有效教學”有序展開。按照提高教學準備、教學案設(shè)計、課堂教學過程、訓練檢測、課后輔導等環(huán)節(jié)的有效性,正確處理教與學、講與練的關(guān)系,研究教材,做到準確把握;研究教法,做到科學合理;研究學法,提高學習效率。三是圍繞質(zhì)量強化管理,保障“有效教學”扎實進行。通過專題攻關(guān)、校本教研、反思對話、固化成果等方式,扎實開展有效教學的研究;通過課程管理、作業(yè)管理、評價管理、考試管理等手段,加強有效教學的管理;通過加強有效教學的統(tǒng)籌領(lǐng)導,使有效教學成為學校發(fā)展的增長點。在有效教學取得成效后,為弘揚研究性學習的優(yōu)勢和特色,學校又啟動研究性教學改革,以數(shù)學課程基地、物理學科中心為載體,進一步深化課堂教學改革,倡導啟發(fā)式、探究式、討論式、參與式教學,努力形成“主體探究、綜合滲透、合作交流、知行并進”的課堂教學特色。
江蘇太倉高級中學作為一所省級示范高中,綜合辦學情況還是很不錯的,感興趣的同學可以進行詳細的關(guān)注,學校的辦學好不好很重要,學習的方法,學習的態(tài)度,學習的效果同樣重要,進入高中之后,同學們的學業(yè)壓力會增大,大家應(yīng)該調(diào)整好狀態(tài)不斷地適應(yīng)。